王健林被媒体评价为价值观正统的企业家。他乐意出席中央组织的座谈会,讨论“非公经济发展”等宏大命题。中共十七大代表、全国政协委员、全国工商联副主席、CCTV中国经济年度人物这些是让他骄傲的身份。他积极响应国家的慈善号召,五获全国慈善总会的“中华慈善奖”。
王健林表示,自己要做一个全球最大的华人慈善基金。有人质疑他做不到,他说:“那我就做到死看一看。”


王健林15岁参军,后下海创业,踏入房地产圈,却因为“玩足球”成名,他赞助的大连万达足球队创造了原甲A联赛六年四夺冠、三连冠、连续55场不败的骄人战绩,被誉为中国足坛的“梦之队”。这也使得王健林这位房地产商,成为了中国足坛最重量级的人物之一。
但联赛中的黑幕、黑哨、假球,最终令王健林忍无可忍,“假球、黑哨、不公平竞争,使得万达决定退出足坛。在充当了中国足球的“反黑斗士”之后,这位超级球迷黯然离开。
离开足球,似乎使得王健林从高调走向了低调,少了些血性和激情,多了些冷静和思考。而万达也从一个因足球而被人们津津乐道的企业,成为了一个扩张全国的地产巨舰,并成功转型商业地产。
2011年7月3日,王健林宣布三年至少出资5亿元支持中国足球,万达再次回归中国足球。
记者:王总,您好,谢谢您接受腾讯大辽财经的专访,近期大连万达又回到足球产业了,之前王总被认为是中国足球反黑斗士,为什么这次又回到足球产业上来?
记者:您对中国足球未来还充满希望的。
记者:王总一直保持着当年当兵时的性格,您当了17年的兵,您怎么看这段生涯?
记者:什么性格,刚毅、刚强?
记者:王总的父亲也是军人。父亲的参军,是不是对您参军也有影响呢?
记者:您15岁到东北。东北人的性格,和您17年的军旅生涯,是不是对你现在做企业有帮助的?您怎么看东北人?


记者:刚才提到了万达,万达是世界上物业持有率第二的大房产公司,当初万达从大连西岗区住宅开发公司转型过来的,万达走到今天已经成为世界级的企业,靠的是什么?
记者:之前你提过,万达从来不拷贝别人,或者不效仿别人。目前,万达找到自己的模式,你认为你们的模式是别人可效仿的吗?
记者:那会是什么样的万达?
记者:有哪四个旅游度假区?
记者: 四个旅游度假区规模方便透露吗?
记者: 在您的心里有一个比例吗?
记者: 很大一个蓝图。万达这些年十分平稳,稳健地向前发展,万达以及王健林董事长本人,你的诀窍是什么,刚才提到一个创新,还有其它吗?

从2006年开业的宁波万达广场开始,万达进入了“城市综合体”时代——商铺只租不售。“城市综合体”打包了步行街、商业、酒店、院线、写字楼、住宅。
以前,周围的开发商凭借万达广场开业而获得住宅项目的增值,如今,万达自己在“城市综合体”中布局写字楼和住宅,自我借力。
万达甚至开始挑战一开始求着对方来开店的沃尔玛,推出了自己的连锁百货:万千百货。万千的开店速度打破了行业的既有规律,快速扩张的同时保持了高盈利。王健林对腾讯大辽财经说,万千要在2013年做到中国百货行业门店数和销售额的第一。
王健林告诉腾讯大辽财经,万达要在近两年逐渐向文化和旅游方面转型。目前开工的长白山、西双版纳、大连、武汉四个综合旅游度假区,每个投资都在200亿元以上;此外,还与美国弗兰克公司合作文化演出:show——他趁机秀了下英语。 “也许两年以后,你们看到的是一个完全不同的万达。”王健林说。
记者: 万达今年上半年的业绩数据,连锁百货这一块收入增长了200%,为什么有这么高的增速呢?
记者: 万千百货的门店选址,基本上依托于万达的商业地产。
记者: 万达广场明年达到总数多少?
记者: 王总,您这个违反规律,会不会带来危险?
记者: 万千百货的连锁模式,其它很多百货企业,王府井都是相似的模式,为什么万千百货能够在比较快开店的同时,又能够比较迅速地盈利,像您刚才讲的一到两年就盈利?


一个带领大家不断地创新,打造出行业领头的企业,为员工们带来自豪感的老板,赢得员工们的崇拜,是再自然不过的事情了。不过,王健林说,不要崇拜我。“员工崇拜领导,或者是迷信企业家,恐怕不是稳定企业员工骨干队伍的核心因素。”
显然,有情有义的老板,大家才更愿意跟。2008年,万达运营总部从大连搬至北京,王健林给愿意进京的员工每人25万元安家费,包括前台小妹,也包括司机大叔。“他们跟万达这么多年了,只要愿意去,我就一个也不抛下。”
接受腾讯大辽财经专访,是在“中国企业家绿色行动”年会的间歇。当天,王健林和李书福、卢志强、王文京、王文彪等企业家一起在沙漠中植树,神态轻松,动作潇洒。王健林经常参与这样的企业家聚会。他说,到了他们这个层次,很多人都不敢批评他,只有朋友敢。所以,和企业家朋友的聚会,最好的收获就是相互之间提出的刺耳意见。
植树之后的当晚,王健林和他的朋友们齐聚一堂,觥筹交错。在起哄声中,他登上舞台,手握话筒,一曲《卓玛》高亢悠长,他脸色微红,像回到少年。
记者: 之前您提到稳定企业待遇除外,是不是王健林个人魅力也在里面?
记者: 刚才王总提到,钱不一定是留下人的最大因素之一,或者说不是唯一的因素。之前王总表示过,财富的本质是帮助别人的。同时,我知道中华慈善总会累积统计王董事长这些年对外捐款已经27亿了,您的财富观是什么?
记者: 我们知道您是全国工商联副主席,以及中国企业家俱乐部的执行理事长。因为王健林本身就是中国企业家的标杆,在中外企业家中,您创业之初到现在,外国您崇拜哪位企业家,中国您比较推崇的有吗?
记者: 王总参与这次沙漠绿色行动,也常参加其他的企业家聚会,和企业家们在一起,会否相互激发?
记者: 能听进去吗?

“怎么访问到王总的?不易啊!”一位企业家朋友惊奇的问我们。圈子里都知道,王健林很少接受媒体专访。这次,我们很幸运。通过15分钟的苦口婆心,我们得到了30分钟的机会。
我们约在了下午2点。早早的,视频师摄影师我们几个人等在了约定地点。按照习惯,一般的大佬有时会稍微迟到点——毕竟事情太多。
2点整,王健林和秘书出现了我们面前,几乎是一分钟没差。
“30分钟哈!”
“好的,没问题”。
真是幸运啊!静静的午后,能有这样一个难得的机会。
最近几年,万达集团广场都会在各地城市不停地开,还有万千百货,长白山旅游投资等,每个项目投资都是几十亿、上百亿。目前,万达集团已经是世界上物业持有量第二大企业,是中国最大的商业地产公司。
王健林看上去很严肃,可是谈起来,感觉还是很温和、并平易近人。和他谈话,并没有压力,很自然、不做作、客观、但较真!“像万达这样的世界级企业……?”“不对,万达明年后,从销售额上可以进入世界500强,目前还不是”。他会做纠正,认真,是当兵留下来的好习惯?
从当前热点足球,谈万达、谈过去,不知不觉,时间过得很快!
“好了,就这些吧,我还要开会!”
虽然我们很不情愿,但是必须遵守纪律。一看表,30分钟整。王健林要参加下午的会议,他第一个准时准点到达会场,安静坐下,等待开始。
晚宴,喝了几杯酒的王健林,看上去状态不错。几位歌手演出过后,很多企业家朋友鼓捣王健林唱一首歌。再三婉拒后,脸色微红的王健林,上台、致谢,开始唱《卓玛》。字正腔圆、规规矩矩,唱的还是蛮不错的,台下掌声不断!(文/张沉)
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