在“金融供给侧结构性改革”成为金融业核心关键词的大背景下，银行如何改革？如何高质量发展？又如何通过自身改革和高质量发展，为实体经济发展提供更高质、更有效的金融服务？
　　对这些问题，广发银行为业内提供了一个参考答案——大力发展“双轻”（轻资本、轻资产）业务，一方面实现自身内涵式转型升级高质量发展，另一方面用更低的资本消耗更高效地服务实体，最终实现银行与企业的双赢、金融与实体经济的双赢。
　　以被视作内部“双轻”转型领先样本的上海分行为例，广发银行上海分行行长助理汪浩介绍，根据中国人寿集团和广发银行总行的战略定位及新发展理念，近年来，上海分行主动适应经济发展新常态，全面推进“双轻”转型，实现减负增效、促进公司业务转型，力争打造轻型银行，从而实现高质量、可持续发展。“比如，结合‘十三五’规划、上海‘五个中心’及自贸区建设战略，上海分行以交易银行等‘双轻’产品为抓手，着力引导经营单位将传统流贷等重资本消耗业务，向国内信用证、票据贴现、非融资性保函轻资本业务转化，经济利润明显提升。”此外，考虑到人民币贷款规模极为有限的现状，上海分行结合自身情况，依托上海自贸区FTU金融创新，为企业提供海外银团、外币放款等综合金融服务，也明显提升了上海分行2018年综合效益。
　　今年上半年，广发银行下发关于进一步推进“轻资本、轻资产”业务发展的指导意见，明确将交易银行、投资银行、资产管理、财富管理、资产托管、金融市场等业务列为“双轻”转型的重点，并配套了十余条指导措施，确保“双轻”业务能够得到大力推进。
　　据广发银行交易银行部高级主管叶世敏介绍，该行已推出21种轻资本产品方案和轻规模产品方案，同时加大对e秒供应链、“极智”现金管理、跨境瞬时通三大系列产品的研发和推广力度，部分产品在市场中具有较大的竞争优势。